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解密最全的家政保洁公司商业模式!

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  家政保洁行业属于传统的服务行业,在人工没有被机器人完全替代的情况下,保洁永远都属于刚性需求。

  比如:好慷在家。自行搭建线上保洁专属平台,并培训自己固定员工。整体自营,不发展加盟连锁。各城市自己开展业务。人员统一招聘、统一培训、考核后上岗。

  比如:(暂未发掘大品牌、各个城市都有类似这样公司)。自行搭建家政类线上专属平台。保洁人员及施工整体外包(或前期招纳少量固定保洁人员开拓市场)。这个好处就是专注于市场开发和宣传营销、保洁整体外包省去大量繁复工作。

  比如:苏宁易购。借助已有平台,扩充业务范围,额外增加保洁这块服务,但人员及服务整体外包。所以线上平台现在已经被大型互联网公司垄断,在无大资金量情况下、建议寻找渠道做平台的承包商。

  负责给施工方、需求方劳务派遣人员。不负责培训或给予基础培训。盈利主要依靠收人头费。

  所以最终选择要有一个清晰定位。在没有合作渠道方式的情况下,就必须实打实从头干起或者加盟已成熟的品牌公司,站在前人的肩膀上才能走得快、看得远。

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